評價標(biāo)準(zhǔn)不再“一刀切”，探索符合從事不同類型科研活動特點的人才分類評價機制；

　　“人才分類評價改革讓科研導(dǎo)向更加清晰，研究人員更加專注于解決真正的科研問題。這在很大程度上緩解了我們科研中的壓力，同時也激發(fā)了更多創(chuàng)新動力?！闭劶霸诳蒲谐跗凇⑸仙谮s上的“好政策”，踩著分類評價“東風(fēng)”晉升的青年科研人員說道。

　　“九游娛樂有哪些推薦的游戲？”

　　開展科技人才評價改革試點，是國家交給上海的一項任務(wù)。2023年，上海將其納入重點工作并發(fā)布《上海市科技人才評價綜合改革試點方案》，市科委在前期調(diào)研基礎(chǔ)上遴選出6家單位開展試點，上海微小衛(wèi)星工程中心（以下簡稱“工程中心”）就是其中之一。1年多過去了，在上海的科研院所、田間地頭、企業(yè)一線，“不拘一格降人才”有了全新的實踐。

　　在試點改革中，工程中心通過聚焦破除唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎項“四唯”后，“誰來評”“評什么”“怎么評”“如何用”等科技人才評價中的核心問題，讓科技人才能夠潛心研究和創(chuàng)新，不為短期目標(biāo)所惑、長期放手去干，立志產(chǎn)生顛覆性創(chuàng)新成果?！?

　　“作為人才分類評價改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要充分發(fā)揮評價改革的‘指揮棒’作用，讓優(yōu)秀的人脫穎而出。”工程中心人力資源處副處長王良華在采訪中表示。”

　　在工程中心，越來越多的青年科研人才正在“挑大梁”，沖到“科技戰(zhàn)場”上去?！?

　　“按照傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式需要青年人才一步步‘升級’，我們現(xiàn)在是直接‘壓擔(dān)子、搭臺子、架梯子’，在重大型號攻關(guān)當(dāng)中培養(yǎng)，讓年輕人有機會在實戰(zhàn)中成長?！边@種信任與支持，讓青年科技工作者在重大的科研項目中逐步嶄露頭角?！?

　　2024年9月19日上午9點14分，我國自主研制的第59顆、第60顆北斗導(dǎo)航衛(wèi)星，搭乘長征三號乙運載火箭奔赴太空，成功進入預(yù)定軌道。

　　作為中國科學(xué)院北斗導(dǎo)航衛(wèi)星研制團隊成員的李紹前2012年加入團隊時，基本是北斗“小白”。僅用了4年時間，他就成長為當(dāng)時團隊里最年輕的主任設(shè)計師，如今他已是工程中心導(dǎo)航所常務(wù)副所長。

　　“去年我破格晉升為正高級職稱，原本從副高級晉升到正高級需要五年時間，但由于我參與了多個型號任務(wù)，并成功完成了發(fā)射任務(wù)，擔(dān)任型號副總師崗位，單位正好有“青年研究員計劃”，讓符合一定條件的優(yōu)秀青年科研人員適當(dāng)減少任職年限要求，能夠脫穎而出?！崩罱B前解釋道，“以前的職稱評審需要熬年限，分類評價改革后，進一步激勵青年科研人才敢于自我挑戰(zhàn)和突破，對于在型號任務(wù)中擔(dān)任重要崗位且取得了成果，就可以提前申請晉升?！?

　　“不懂我們就去問，有問題我們就想辦法解決，不一定非按傳統(tǒng)的衛(wèi)星研制路子走?！崩罱B前說，“團隊領(lǐng)導(dǎo)敢于把問題拋給我們年輕人，讓年輕人先想辦法?？傇O(shè)計師林寶軍經(jīng)常跟我們說，‘只要在原理上把問題弄懂了，做出來的系統(tǒng)、設(shè)計出來的方案就肯定沒問題。你們就是要大膽去試，大膽去做。’”

　　作為一名衛(wèi)星副總師，朱永生也已經(jīng)沖到了“科技戰(zhàn)場”上。2013年進入工程中心，從主管設(shè)計師，逐漸成長為主任設(shè)計師、副總師，期間先后負責(zé)了多個衛(wèi)星型號的研發(fā)工作……“這一路走來，有‘擔(dān)子’壓到身上，中途遇到問題還能有師傅扶著你?！敝煊郎貞浀?。

　　他作為總體主管設(shè)計師參與了我國首顆空間碎片探測衛(wèi)星研制任務(wù)，在國內(nèi)首次成功地進行了可見光觀測模型在軌試驗驗證和完善，開展典型的地氣光對空間碎片觀測影響的在軌試驗驗證，為后續(xù)系統(tǒng)建設(shè)提供了重要技術(shù)支撐。

　　在這種“壓擔(dān)子”的模式下，“李紹前”“朱永生”們迅速成長，逐漸承擔(dān)起科研主力的重任。“傳幫帶”效應(yīng)，也進一步托舉青年人才“冒尖亮相”。

　　“我們不會一兩年就判斷出一個人的潛力，但通過不斷的實戰(zhàn)歷練，優(yōu)秀的人才會逐漸冒頭，領(lǐng)導(dǎo)也會適時‘加壓’，觀察他們的表現(xiàn)?！蓖趿既A解釋道。“

　　“我們要求的不是只會技術(shù)的‘單打獨斗’，而是能夠在復(fù)雜系統(tǒng)中平衡各方需求、解決實際問題的全面型人才。”通過層層篩選和磨練，綜合考量，確保每位科研人員都能在工作中獲得應(yīng)有的認可與成長機會，為人才提供實現(xiàn)抱負的舞臺，讓人才不靠“出身”也可以“出彩”?！?

　　貫穿職業(yè)生涯始終的，還有科研的風(fēng)險和不確定性。在工程中心，科研人員面對的是高風(fēng)險與高要求并存的環(huán)境。

　　如何讓更多年輕人能大膽“冒尖”，成果產(chǎn)出和人才培養(yǎng)之間如何良性互動，率先建成創(chuàng)新人才高地又需要哪些進一步的支持？

　　“航天是不允許失敗的，每個上天的航天器都要確保高度的可靠性。但在前沿技術(shù)領(lǐng)域，我們可以嘗試不同探索?！痹诠こ讨行?，分擔(dān)風(fēng)險、提供支持，為科研人員創(chuàng)造了自由探索的空間。

　　“其實證明一條技術(shù)路線是失敗的，也是一種成功，它證明這條路線走不通。”朱永生感慨道，“在工程中心，我們可以大膽嘗試，即便最后的成果沒有達到預(yù)期，只要盡了全力，單位和領(lǐng)導(dǎo)都會認可我們的工作。這種支持給了我們很大的動力?！?

　　工程中心作為承擔(dān)國家重大衛(wèi)星型號任務(wù)的總體研制單位，大多數(shù)科研人員都是參與型號任務(wù)的，選擇技術(shù)攻關(guān)還是做型號任務(wù)？對于田豐而言是一場“冒險”，而給他底氣的，是深化人才分類評價改革的舉措。

　　2019年，他順利晉升為副研究員，四年后又評上了研究員?！拔艺泌s上了改革的好時機，職稱評審現(xiàn)在分類評價了，讓我們這些不直接參與重大工程的科研人員，也有單獨的評價“賽道”，不用擔(dān)心受到評價“傾向性”影響了?！彼f道，改革后，對科研人員的評價不再是單一模式，不再是單一“賽道”，對從事不同科研工作的人，給予不同的評價標(biāo)準(zhǔn)和重點，有效避免“一刀切”的問題。

　　“九游娛樂有哪些推薦的游戲？”

　　航天領(lǐng)域的高風(fēng)險與高成本，常常讓田豐倍感壓力?！靶碌募夹g(shù)必須通過上天驗證，這就意味著衛(wèi)星、火箭等整個系統(tǒng)的責(zé)任壓在我們肩上。每個單機設(shè)備都至關(guān)重要，一旦有任何問題，成本和后果都是巨大的?！碧镓S認為，這種壓力同時也是動力，因為研究的方向始終與國家戰(zhàn)略需求緊密相連，“我們做的每一項驗證，都必須有國家實際需求的支撐，才能真正發(fā)揮科研價值?！?

　　在這個高度復(fù)雜和充滿挑戰(zhàn)的科研環(huán)境中，工程中心的青年科研團隊始終堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷突破核心技術(shù)的壁壘。正如他所說：“我們要在壓力中找到機遇，領(lǐng)導(dǎo)和單位的支持是我們堅持下去的動力。”

　　誰來評？怎么評？評什么？上海充分發(fā)揮科技人才評價改革的示范帶動作用，牢牢把握“立新標(biāo)”的改革目標(biāo)，更好體現(xiàn)創(chuàng)新價值、能力、貢獻導(dǎo)向，積極探索科技人才評價的新標(biāo)準(zhǔn)、新方式、新機制，讓更多埋頭實干的人才有機會、有舞臺。

　　在工程中心，“探索研究”與“產(chǎn)品研發(fā)”的評價方式不同，而且分類分得很細。通過“工程”與“探索”的權(quán)重分類，按照科研類型分類，又細分基礎(chǔ)研究、技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、實驗支撐等，聚焦同行專家評審，探索代表性成果和科研進展相結(jié)合的評價機制?！?

　　“我們不能再用一把尺子去衡量不同類型的科研人員，”王良華說道，“李紹前、朱永生做衛(wèi)星型號的工程項目，田豐則專注于單機產(chǎn)品的研發(fā)。讓他們在同一個標(biāo)準(zhǔn)下競爭，顯然不公平?！薄?

　　分類評價改革不僅在職稱晉升方面有了突破，也為技術(shù)人員創(chuàng)造了更多發(fā)展機會。李紹前表示，“我們單位注重實際問題的解決能力，工程問題或科學(xué)問題能不能解決，是我們評價的關(guān)鍵指標(biāo)?！崩罱B前認為，改革后，科研人員和工程人員的評價標(biāo)準(zhǔn)不再相同，科研人員可以在專項技術(shù)上深入發(fā)展，不再局限于衛(wèi)星型號?！?

　　“我們專門為不同領(lǐng)域的人才設(shè)立了不同的評審機制，確保他們的貢獻能夠被客觀、公正地評價?！薄?

　　王良華補充道：“我們通過分類評價，給每個人提供一個更合適的平臺，讓他們能夠在各自領(lǐng)域發(fā)揮最大價值?！边@不僅緩解了科研人員的焦慮，也激發(fā)了他們的積極性。

　　“我們科研人員的工作量已經(jīng)非常大，他們需要的是工作認可和肯定，是機會、認同和鼓勵。”王良華談到，“我們的任務(wù)就是為他們創(chuàng)造一個更加公平、透明的評價機制，讓每個人都能在自己的領(lǐng)域中脫穎而出?！?

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